Gestão de Projetos Arquitetônicos: A Estratégia para Vencer Atrasos e Estouro de Custos
A arquitetura moderna não se resume ao desenho; ela é, essencialmente, gestão de projetos. Em um mercado brasileiro onde aproximadamente 70% dos projetos atrasam por falhas no planejamento (segundo o Sinduscon-SP), a capacidade de planejar, executar e controlar o ciclo de vida de uma obra se tornou a principal vantagem competitiva para o Arquiteto e Urbanista. Como profissional, vejo a gestão como a ponte entre a prancheta e o sucesso do seu investimento. Uma gestão de projetos eficaz, alinhada à NBR 16636 (elaboração de projetos), não apenas reduz riscos em 30%, mas também é o diferencial que garante a otimização de tempo e recursos, especialmente em edificações não residenciais (comerciais e serviços). A Importância Crítica da Ferramenta Certa A espinha dorsal de uma gestão eficiente são as ferramentas que possibilitam a integração entre escopo, tempo e custos. O mercado oferece soluções robustas, e a escolha correta deve ser estratégica para o seu projeto: Controle de Cronograma e D...